Profiel

Ruim vijftien jaar ervaring in transformeren, adviseren, ontwikkelen en opzetten van teams en organisaties vanuit lijn-, staf- en consultancyrollen. Mensen en teams ontwikkeld als teamleider, manager en trainer.

Die brede kennis en ervaring zet ik in om organisaties elke dag een beetje beter te maken en werken leuker te maken. Dan gaat het dus om het aanjagen en begeleiden van verandering naar nieuwe werkwijzen, of naar meer trots en betrokkenheid. Dat kan vanuit een HR-positie zijn, vanuit de lijn, of binnen een project of programma. Daar zijn verschillende labels op te plakken: transformatiecoach, verandermanager, change manager, leiderschapscoach, transitiemanager, interim manager of projectmanager. Wat mij onderscheidt is mijn pragmatische en directe aanpak. Ik focus mij op concrete verandering. Ik weet grootse, ambitieuze plannen om te zetten naar werkelijke actie vandaag. Zodat er ook echt wat gebeurt. Dat doe ik door de motivatie van het team op te zoeken en met hen aan de slag te gaan. Hierbij zet ik mijn kennis van gedrag, leiderschap en cultuur in. Ook kan ik gebruik maken van een aantal werkvormen die ik de afgelopen jaren heb ontwikkeld.

Liever mijn volledige CV als pdf lezen? Klik hier.

Ervaring

Consultant
WIN // 2019 – heden

Organisaties helpen de goeie kant op te veranderen. De verandering de juiste kant op te begeleiden. In de klauwen te houden. Grip te houden op de verandering. Of ze één verandering willen organiseren of het veranderen zelf willen veranderen maakt mij niet zoveel uit. En of ze nou projectmatig, Agile of hybride willen gaan werken, ook niet. Het gaat mij niet om de processen, de methodes of de structuren. Mij gaat het erom de verandering ook werkelijk te realiseren en te borgen. Een werkelijke gedragsverandering te realiseren. Vanuit gedrag, samenwerking, leiderschap en cultuur.

Trainer, spreker en auteur
Bij Oeben // 2015 – heden

Werken leuker maken door trainingen, workshops en lezingen gericht op werkplezier, werkgeluk, persoonlijk leiderschap en gedrag. Kijk voor meer informatie op maakwerkenleuker.nl.
Sinds maart 2019 voer ik deze werkzaamheden uit namens WIN.

Mijn verwonderingen en ervaringen leg ik vast in blogs en boeken.

Versneller
Vaartmakers // 2017 – 2018

Vaartmakers is het nieuwe label voor versnelling van organisaties die vast zitten. Als Consultant heb ik meegewerkt dit merk uit de grond te trekken en te lanceren. Als Versneller deed ik projecten bij klanten gericht op team-, leiderschaps- en cultuurontwikkeling.
Teamdagen, trainingen, workshops, teamcoaching, persoonlijke coaching met Lumina Spark (kleurenmethodiek).

Lees de blog over de overstap van Ordina naar Vaartmakers.

Corporate Rebel
Ordina // 2004 – 2017

In dertien jaar tijd heb ik alle kanten van de organisatie gezien. Vanaf week twee hield ik me bezig met de vraag waarom we de dingen doen zoals we ze doen. En waarom we dat niet slimmer zouden doen.

Van resourcemanager naar procesmanager, naar consultant, naar unit manager (50FTE), naar client engagement manager (10mio/j) uiteindelijk naar HR projectmanager en trainer.

Vanuit deze rollen heb ik business units opgezet, een klant ontwikkeld, een dochteronderneming volwassen helpen worden, projecten gedaan bij klanten en vooral veel mensen laten doen wat ze willen en kunnen. Als ‘corporate rebel’ stelde ik dingen ter discussie, bemoeide ik me met alles, zat ik in projectteams en creëerde ik mijn eigen werk.

Op LinkedIn vind je meer informatie over de verschillende rollen die ik heb vervuld. Of lees de blog ‘Geluk creëer je zelf‘ die ik voor het werkenbij-platform van Ordina schreef toen ik twaalf jaar in dienst was. Over de wegen die ik binnen Ordina bewandeld heb.

Finance, resourceplanner
Lost Boys // 2003 – 2004

Gestart als finance employee: crediteuren, inkoop, kostenreductie. Daarna de traffic-functie opgezet als resourceplanner.

Opleidingen, trainingen en certificaten

  • Management, Economie en Recht // HBO Bachelor
  • HES Amsterdam (nu HvA) // 1998 – 2003
  • Lumina Spark Practitioner
  • Lumina Sales Practitioner
  • Lumina Leader
  • Common Sense Development Program in 1 day
  • Persoonlijk leiderschap & persoonlijke effectiviteit
  • True Leadership (Cambridge)
  • Management & motivatie
  • Adviesstijlen
  • Impactvol communiceren
  • Selectiegesprekken voeren
  • Debattechnieken
  • Betogen schrijven
  • Een positieve mind-reset
  • Masterclass Kennismanagement & ICT
  • Situationeel Leidinggeven
  • Coachen van medewerkers
  • Conflicthantering
  • Management Development programma (Ormit)
  • Leading SAFe 4.5
  • Agile Officer
  • Design Thinking & Scrum
  • Agile Experience
  • Introductie SCRUM/Agile
  • Introductie Lean Six Sigma
  • Workshop IPMA overview
  • PRINCE2 Foundation
  • MSP Foundation
  • MoP Foundation
  • P3O Foundation
  • P3O Practitioner
  • Introductie Clarity
  • Introductie Principal Toolbox (nu Fortes Change Cloud)
  • Workshop Organisatie Transformatie Methode
  • Service Level Agreements