Mijn CV

Profiel

Ruim vijftien jaar ervaring in het transformeren, adviseren, ontwikkelen en opzetten van teams en organisaties vanuit lijn-, staf- en consultancyrollen. Mensen en (management)teams ontwikkeld als trainer, coach, manager en teamleider.

Highlights:
– 29 keer op het podium in 2019 (check mijn agenda)
– teams begeleid naar meer samenwerking en vertrouwen
– als manager verantwoordelijk voor 50 medewerkers
– eigen business units opgestart
– commercieel verantwoordelijk voor 125 ingezette medewerkers en € 10mio jaaromzet

Die brede kennis en ervaring zet ik in om organisaties elke dag een beetje beter te maken en werken leuker te maken. Teams ontwikkelen, samenwerking te laten werken, het aanjagen en begeleiden van verandering naar nieuwe werkwijzen, of naar meer trots en betrokkenheid.

Wat mij onderscheidt is mijn pragmatische en directe aanpak. Ik focus mij op concrete verandering. Ik weet grootse, ambitieuze plannen om te zetten naar werkelijke actie vandaag. Zodat er ook echt wat gebeurt. Dat doe ik door de motivatie van het team op te zoeken en met hen aan de slag te gaan. Hierbij zet ik mijn kennis van gedrag, leiderschap en cultuur in, die ik heb gebundeld in blogs en boeken. Ook kan ik gebruik maken van de werkvormen die ik de afgelopen jaren heb ontwikkeld.

In mijn agenda zie je waar ik voor groepen heb gestaan de afgelopen jaren, vanuit onderstaande rollen.

Liever mijn volledige CV als pdf lezen? Klik hier.

Ervaring

Filosoof, spreker en auteur
Bij Oeben // 2015 – heden

In 2015 ben ik gestart met trainingen en workshops op eigen titel.
Sinds maart 2019 voer ik deze werkzaamheden uit namens WIN.

Op BijOeben.nl schrijf ik over mijn verwonderingen, ervaring en inzichten. Deze leg ik vast in blogs en boeken.

Teamcoach en trainer
WIN // 2019 – heden

Teams helpen de goeie kant op te veranderen. Flow in teams te brengen. De verandering de juiste kant op te begeleiden. In de klauwen te houden. Grip te houden op de verandering.

Als consultant, coach, trainer, spreker en auteur maak ik werken leuker door energie te organiseren, spiegels voor te houden en remmingen te doorbreken. Door de drijfveren van mensen in teams en organisaties naar boven te halen en deze om te zetten in actie.

Lees de blog over waarom ik bij WIN werk en wat ik er doe.

Versneller
Vaartmakers // 2017 – 2018

Vaartmakers is het nieuwe label voor versnelling van organisaties die vast zitten of sneller willen bewegen. Als Consultant heb ik meegewerkt dit merk uit de grond te trekken en te lanceren. Als Versneller deed ik projecten bij klanten gericht op team-, leiderschaps- en cultuurontwikkeling.
Teamdagen, trainingen, workshops, teamcoaching, persoonlijke coaching met Lumina Spark (kleurenmethodiek).

  • Begeleiding van het managementteam van een productiebedrijf in Gelderland naar meer onderlinge samenwerking, vertrouwen, werkplezier en resultaat.
  • Bij een afval- en energiebedrijf in Noord-Holland werd ik gevraagd het MT van een afdeling te helpen de visie te vertalen naar een concreet actieplan voor de korte termijn. Daarbij bleken er vooral heel verschillende beelden te bestaan over het realiseren van die visie, en veel onbegrip voor de verschillende perspectieven. Door rust te nemen, meningen uit te spreken en zich kwetsbaar op te stellen werden de frustraties op tafel gelegd en konden deze worden aangepakt.

Lees de blog over de overstap van Ordina naar Vaartmakers.

Corporate Rebel
Ordina // 2004 – 2017

In dertien jaar tijd heb ik alle kanten van de organisatie gezien. Vanaf week twee hield ik me bezig met de vraag waarom we de dingen doen zoals we ze doen. En waarom we dat niet slimmer zouden doen.

Van resourcemanager naar procesmanager, naar consultant, naar unit manager (50FTE), naar client engagement manager (10mio/j) uiteindelijk naar HR projectmanager en trainer.

Vanuit deze rollen heb ik business units opgezet, een klant ontwikkeld, een dochteronderneming volwassen helpen worden, projecten gedaan bij klanten en vooral veel mensen laten doen wat ze willen en kunnen. Als ‘corporate rebel’ stelde ik dingen ter discussie, bemoeide ik me met alles, zat ik in projectteams en creëerde ik mijn eigen werk.

Op LinkedIn vind je meer informatie over de verschillende rollen die ik heb vervuld. Of lees de blog ‘Geluk creëer je zelf‘ die ik voor het werkenbij-platform van Ordina schreef toen ik twaalf jaar in dienst was. Over de wegen die ik binnen Ordina bewandeld heb.

Onderweg heb ik een team om me heen verzameld omdat ik vond dat dat team er moest zijn. Toen ik mij op een plek vond als manager van vooral heel veel Excelsheets heb ik besloten deze functie op te geven en de sleutel van de winkel over te dragen.

Finance, resourceplanner
Lost Boys // 2003 – 2004

Gestart als finance employee: crediteuren, inkoop, kostenreductie. Daarna de traffic-functie opgezet als resourceplanner.

Opleidingen, trainingen en certificaten

  • Management, Economie en Recht // HBO Bachelor
  • HES Amsterdam (nu HvA) // 1998 – 2003

Regelmatig krijg ik de vraag hoe ik ben gekomen waar ik nu ben en wat ik daar voor gestudeerd heb. Om die vraag voor eens en voor altijd te beantwoorden schreef ik een blog.

  • Common Sense Development Program in 1 day
  • Persoonlijk leiderschap & persoonlijke effectiviteit
  • True Leadership (Cambridge)
  • Management & motivatie
  • Adviesstijlen
  • Impactvol communiceren
  • Selectiegesprekken voeren
  • Debattechnieken
  • Betogen schrijven
  • Een positieve mind-reset
  • Masterclass Kennismanagement & ICT
  • Situationeel Leidinggeven
  • Coachen van medewerkers
  • Conflicthantering
  • Management Development programma (Ormit)
  • Lumina Spark Practitioner
  • Lumina Sales Practitioner
  • Lumina Leader
  • Agile HR
  • Leading SAFe 4.6: SAFe Agilist (SA)
  • Professional Scrum Master (PSM I)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • Design Thinking & Scrum
  • Agile Experience
  • Introductie Scrum/Agile
  • Introductie Lean Six Sigma
  • Workshop IPMA overview
  • MoP Foundation
  • P3O Practitioner
  • P3O Foundation
  • MSP Foundation
  • PRINCE2 Foundation
  • Introductie Clarity
  • Introductie Principal Toolbox (nu Fortes Change Cloud)
  • Workshop Organisatie Transformatie Methode
  • Service Level Agreements