Over beheerste besturing aan een ronde tafel

In de besturing van verandering zijn verschillende modellen te hanteren. Ik kende er drie: projectmatig, Agile en vanuit de lijn. In de praktijk vind je meestal een mengvorm hiervan: de hybride vorm. Het is ook helemaal geen goed idee om je organisatiestructuur en processen helemaal in te richten zoals het in een boekje staat. Verandering wordt steeds meer de constante. In veel gevallen is er sprake van continue verandering en is de veranderorganisatie een blijvende entiteit.
Bij WIN helpen wij organisaties verandering te organiseren en helpen we organisaties groeien. Naast projectmatige verandering door middel van de inzet van PMO en Agile methodieken zijn wij ook expert in Projectbeheersing. Een vakgebied dat mij nog relatief onbekend was, maar waar een ontzettend interessante wereld achter schuil gaat.

Lees verder op wijzijnwin.nl.

Schrijf je in voor de blogalert

Training Integrale projectbeheersing

Meer weten over Projectbeheersing? Je kennis bijspijkeren met een training? Check deze training!

Kom ook werken bij WIN!

Wij zoeken collega’s! Ervaren Projectbeheersers, Trainees, maar ook PMO, Agile Officers en Consultants.

Verder lezen:

2 gedachtes over “Over beheerste besturing aan een ronde tafel

Geef een reactie

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.